Der fortlaufende Entwicklungsdruck und die Komplexität unserer heutigen Welt stellen Organisationen und die darin arbeitenden Menschen vor große Herausforderungen. Wir spüren, dass die Art und Weise, wie wir in Organisationen handeln, an vielen Stellen nicht mehr passt, dass Arbeitsweisen überholt erscheinen. Häufig erleben wir dann, dass wir den neuen Herausforderungen nicht mehr gewachsen sind.
Agiles Management versucht, diesen Herausforderungen mit alternativen Herangehensweisen zu begegnen. Dieser Workshop soll zunächst einen Überblick über die Kerngedanken und wesentlichen Methoden agilen Arbeitens geben. Bei aller Euphorie, die Agilität in vielen Bereichen ausgelöst hat, wollen wir gleichfalls kritisch prüfen, was, wo, wie hilfreich und unterstützend im eigenen Arbeitsalltag sein kann.
Ziele und Inhalte
- Hintergründe, grundlegende Werte und Prinzipien agilen Arbeitens
- Agiles Arbeiten mit dem Führungsmonitor, Scrum, Kanban
- Kennenlernen von unterschiedlichen Entscheidungsverfahren
- Durchführung einer Scrum-Simulation
- Transferüberlegungen in den eigenen Arbeitskontext
Infos
- Zielgruppe: interessierte Mitarbeitende und Führungskräfte (auch angehende)
- Teilnehmerzahl: mindestens 10, maximal 16 Personen
- Methoden: Impulsreferat, Lehrgespräch, Gruppenarbeitsphasen, Einzelarbeit, Übung
- Leitung/Moderation: ARGO Institut für Unternehmensentwicklung
- Dauer: 2 Tage, 09.00 - 17.00 Uhr
- Anmeldeschluss: 13.09.2024
- Ort: Seminarraum Gebäude 13, TCRH Mosbach
- Kosten: 530 €
Die Anmeldung erfolgt online über unser Anmeldeformular.
